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实体店如果想做出一份比较好的活动策划，很简单，但是也很难，为什么这么说呢？
因为这不仅需要学习大量的活动策划案例，还需要策划人员或领导者可以融汇贯通。
活动策划的常态就是非常态，经常时间紧任务重，资源又相对缺乏。
那么在如此恶劣的环境下，一份好的活动策划究竟是怎样炼成的呢？
今年双11优衣库在线上只卖了半天，仅用2分53秒销售额就破1亿元，成为天猫全品类最先破亿的品牌，线下门店客流量同比近翻倍增长。
今年优衣库玩法主要有两个：
1、精选商品线上线下同步优惠，消费者可直接到店购买；
2、消费者线上下单，可选择到门店自提。
同时，优衣库实体店也推出优惠券活动，与线上的“进店先领券”类似，消费者到店使用支付宝买单可获现金抵用券。
提高双11期间收货效率吗？实际是将人潮导入到实体店，节省了物流费用。
双线作战玩法：
11月1日～11月13日，消费者在优衣库购买双11部分商品时，可选择选择“门店自提”的收货方式，自行到门店提货。
此外，11月14日起，优衣库天猫官方旗舰店全品类开通门店自提服务。选择“门店自提”的消费者在天猫旗舰店下单后24小时内完成备货，并通知消费者至其所选择的门店提货。未来全国超过100个城市、400余家门店都可按此作业。
对此，从销售情况来看，消费者似乎还是很买账的。有用户表示，除了可以抢到线上抢不到的款，还可以试穿，避免了尺码不对产生的麻烦。
这是一个线上结合线下的活动案例，几乎有一大半的人投入这场抢购中，那为什么有些人的活动策划可以做的这么堪称完美呢？
首先在策划活动的时候通常会进行很多思考：
1.实体店为什么要做活动
提升店铺的竞争力
提升门店的短期收益
借势吸引眼球开发新客户
推广某个新的促销
明确目标的时候，还要有更多的思考，来保证活动能达到相应目标：
投入多少资源？
活动预期能带来什么效果？
这样的效果是否有实际意义？
短期/长期效益如何？
爆点是什么？
2.从用户的角度思考
用户从哪里看到活动？
海报？
易拉宝？
朋友圈？
微信？
3.进入活动前，图片和文案就是用户看到的全部
一些连文案和设计都没有的场所，
要打造一场好的活动，广告宣传，
市场推广是必不可少的，有特色的内容更能增加活动的宣传效果。
所以，传播出去的图片和文案决定了用户是否回来，
从而决定了这场活动能否成功。
4.用户看到了什么？
这是什么？（活动）
这是什么活动？（xx店国庆节活动）
参加有什么好处？（获得消费减免促销等）
如何参加？（转发集赞，直接进店等）
【这是什么活动】要有一个好的主题，
比如热门事件、节日、天气等，都可以。
然后一份活动策划方案就这样新鲜出炉了（一份活动方案中必须要写到的内容）
活动主题（由头）
活动目的（为什么要做活动）
预估目标（量化要达成的目标）
规则（活动时间/平台/奖励办法等等）
文案（活动卖点厘清）
预算
资源需求与时间表（包括促销设计、员工培训等等）
5.正确的实施
活动标题简短明了（读一遍就能够理解）
奖品信息明确
参与门槛越低，覆盖人群就越大，得到的目标用户就越多
场景化思考（用户会在什么样的场景下参与活动，店内？店外？）
情感化思考（比如红绿灯中的倒计时，有xxx位用户也参与了此活动，打败了xx%的人...）
用户体验和当前产品交互一致性
极致的数据运营（详尽的数据打点，历史活动数据成体系梳理，
数据分析有结论有pg麻将胡了模拟器的解决方案）
执行（需要哪些部门共同完成）
活动总结（总结问题和经验，逐步上升）
