营销总监的岗位职责（关键业绩指标、考核指标设计、绩效考核细则） | 28营销培训网-pg麻将胡了模拟器

01 关键业绩指标

02 考核指标设计

03 绩效考核细则

职责概述

根据公司总体经营目标和经营方针，制定并推进实施公司市场营销战略，实现年度市场开发和销售目标

主要工作

1．协助总经理组织制定公司发展战略，负责组织制定和实施营销战略规划

2．负责监督、检查营销战略实施流程进度，负责组织、控制、分析、掌握市场行情和发展趋势，向执行总裁定期提供市场和营销发展重要信息

3．负责审核各项营销规章制度和下属各营销部门的年度，季度、月度营销计划，并监督制度和计划的执行情况

4．负责重要市场营销方案和市场开发方案的审批、监督与执行

5．组织实施重要的营销谈判和合同签署工作

6．组织编制营销费用预算，监督和控制营销费用的使用

7．负责下属市场部和销售部经理的绩效考核工作

关键业绩指标

1．销售计划完成率

2．销售增长率

3．销售回款率

4．营销费用控制

5．品牌成长率

任职资格要求

1．学历

市场营销或相关专业本科以上学历

2．工作经验

8年以上企业营销管理工作经验，3年以上营销部经理或以上职位工作经验

3．能力要求

领导能力、应变能力、计划能力

营销总监目标责任书

公司现聘任____________担任公司营销总监，根据公司年度经营目标，经双方协商，特制定本考核协议，以确保工作目标的按期完成。

一、责任期限

××××年××月××日～××××年××月××日。

二、主要工作权限

1．公司重大决策建议权。

2．总经理授权范围内的合同签（草）订权及产品定价权。

3．总经理授权下代表公司参加职能涉及的外事活动权。

4．对营销工作计划及涉及职能范围工作的监督检查权。

5．对直接下级人员调配、奖惩的建议权、任免提名权和考核评价权。

6．对所属下级的工作争议裁决权。

三、工作目标与考核

1．业绩指标

营销总监业绩考核指标

2．管理绩效指标

（1）企业形象建设与维护

通过领导满意度评价分数进行评定，领导满意度评价目标分为××分，每降低×分，扣×分。

（2）客户有效投诉次数

每出现1例，扣×分，出现3次，此项得分为0。

（3）下属员工违纪违规情况

若下属人员严重违反公司纪律，扣×分，一般性的违纪违规，扣×分。

（4）下属员工培训管理情况

计算公式：下属员工培训计划完成率=

考核标准：培训计划完成率应达到100%，每减少×%，扣×分，低于××%，此项得分为0。

（5）核心员工保有率达到××%，每降低×%，扣×分，保有率低于××%，此项得分为0。

公司代表签字： 责任人签字：

日期：年月日日期：年月日