项目经理和产品经理的区别 | 28营销培训网-pg麻将胡了模拟器

产品：通过某一个产品满足某种需求，可以通过多次迭代实现；

项目：有时间限制、范围限制、成本限制地做一个事，存在起始点；

产品经理：对需求的控制及把握；对团队成员无行政权力。

项目经理：对项目的进度、时间、范围、成本进行管控，在限制条件下完成某项工作；对团队成员有行政权力。

产品经理需要对项目经理进行汇报；需要对职能经理进行汇报；

项目经理：需要对项目集经理进行汇报，或者对项目发起人进行汇报；

存在交集的点

产品经理控制需求，项目经理控制范围，这个是共通的点，项目经理可以要求产品经理进行功能优先级汇报，在优先的时间内由产品经理建议做哪些功能，项目经理做出决策控制范围；

产品经理需要对产品路径进行规划，具体细节进行执行；

项目经理需要在规定的时间节点跟进进度，保证项目进度完成，当遇到进度延后情况需要及时作出处理。

项目内成员是团队协作的，一般项目经理都想着能够让团队高效、和睦；