随着乡村旅游的快速发展，休闲农庄也逐渐涌现，其利用农村现有的自然资源和生产要素，成为一种经济产业和农民收入增长点。目前，农庄市场竞争越来越激烈，如何提升农庄的客流量，如何保证其盈利持续增长，本文将带您探寻解决方法。
1、多元化的盈利模式
国内部分农庄只是单纯依靠门票等单一的方式作为收益的主要方式，抗风险的能力也比较差，不利于长期的发展。在策划一个农庄的同时，根据农庄周边的资源实际状况，综合设计不同形式的盈利模式，从而确保开发方的综合盈利能力。例如，综合考虑地皮增值收益、房产收益、门票收益、商业地产租金收益、政策收益等多种盈利方式，在充分保证门票为主的固定收益前提下，尽可能获取其他非固定收益。
2、事件营销，提高知名度
要想提高农庄的营业额就必须提升景区的品牌知名度。对于一些有实力的农庄来说，提升知名度可以通过重金投放广告，但对一些缺乏资金的中小农庄来说，利用事件营销可引爆知名度，实现低成本大传播。
3、卖回忆，提高重游率
农庄旅游实际上是在贩卖一种美好的回忆，大部分农庄之所以出现重游难的问题，是因为农庄没有给游客留下难忘的记忆。要想让没有来过的游客想来，来过的还想来，就必须设计丰富的产品线，增加游客互动和体验性产品，通过这种美好的回忆形成口碑传播，进一步扩大品牌知名度。
4、聚人气，造氛围
农庄成功的要素是人气！景区要想吸引游客，人气是关键，旅游根本问题就是“人气”问题，没有人气就没有旅游。旅游“人气”金字塔理论，从拉动人气、网聚人气、引爆人气、汇聚人气，到最后有效留住人气。
5、完善的运营体系，降低运营风险
对于农庄来说，实现农庄一年、两年短期的盈利，或许不难，但要想实现长期的盈利就必须从农庄各个运营体系上进行打造，做到步步为营，稳扎稳打。让农庄管理层在最短的时间内掌握景区的运作，通过独创的服务体系、导游体系、视觉体系、价格体系、管理体系、培训体系、投诉处理体系等运营体系进行移植，让农庄迅速正常运营，最大限度节省人力物力，保证农庄可持续发展。
6、品牌需要“保鲜”
据统计，78.24%的人都不会重复消费同一旅游产品，不断感受全新体验是游客的主要动机，这也是农庄发展的最大问题。“保鲜营销”就是为旅游产品附上“保鲜膜”，并采取有针对性的保鲜方式无限期延长其对游客的吸引力，从而减缓对市场优势资源的透支，直至形成独有的并且无法复制的品牌核心价值。通过品牌保鲜法让游客对品牌核心价值产生认同，这才是口碑传播和重复消费的根本。
