就是你店铺卖什么，我的选品重点考虑的是产品给客户的品质感、市场刚需程度、同类产品竞争力、以客户心动价格卖出的利润空间，这几个是核心的考虑
比如售后、产品被替代性这些只要不是明显会出问题，那就不要太在意，做生意没有一辈子的，多少都带有一些运气成分，先想着2年内是否盈利就好了，考虑太多撒产品都有问题就没得做了！
就是产品在哪里卖，我的选址重点考虑的是该区域的客户基数、人群密度、竞争激烈程度、卖多少产品才能平衡租金、平衡租金以后剩余的盈利空间、房东人品、是否拆迁，这几个是选址考虑的核心
位置偏，租金低确实很难亏，但是也赚不到什么钱，租金是否高了不是看金额，而是该地段能够带来的潜在客户量（不是人流量）值不值得这个租金，对于小店来说商业体的品牌背书、大环境的规划不是重点考虑的，把握住实实在在会影响你生意的核心因素！
营销就是主动找客户，小店也是要营销的，而且很重要，我做营销的思路很简单，一句话总结就是 将你的卖点直白的让客户感受得到，这其中有三个要素，一是卖点的提炼，二是让客户感受到，三是要直白，越直接越好！
很多时候卖点是做出来的（说漏嘴了），如何去表达你的卖点才是关键，各位店老板在做营销的时候应该是占在客户的角度思考，你的卖点真的有卖点吗？你的客户能够感受到你的卖点吗？围绕这两点去设计营销！补充一句要直白！
两种思路
一种是你的客户群体居住地比较固定，你可以做回头客，这种的话，没有捷径，只能通过品质、口味、服务、环境、平价真真切切的东西打动客户，然后通过活动技巧将客户添加到你私人号上，维护好你个人的品牌形象（小店除了店铺最大的形象是店老板本人），后期营销他们
如果是在步行街等人流区，做得就是一锤子的买卖，那就更需要活动表现张力，搞出动静来吸引客户，门脸，音乐，夸张的营销宣传等让人进店，一切的思路都是围绕着让他成交的角度设计，当然不能太出格，只是相比于回头客生意有区别！
2000年以前做生意靠胆，你敢做就赚了，2010年后做生意靠风口，眼光和机遇很重要，把握住了赚大钱，这几年趋势坑多、假象多，好多生意人都是在夹缝中求生存！懂产品不够还得懂营销会吆喝！
