我们有非常多的专业公司，他们都要求员工写，每天都在写咱们的一个工作计划，每天都是些我们的工作总结，就会有非常多的这种东西这个做成也不错，怎么也不做才没有事情，有接受的，也不接受了当公司了打压下来，让大家都去做了，所以整个公司的基本上的都是按照我们方向去做，但是久而久之久之我们会发现这种工作计划，工作总结，做做出来，咱们有一些人要么就不发了，对吧，有一些人要么就是两个字三个字明天再看，明天再看明天再看明天签单，就是几个字来来回应我们的一个计划。
总结的一个适应那么贱的我们这一种计划总结本身是为了它，大家好，对不对那些合理的去计划明天事情当大家的合理的好的来总结经验的事情？本身是一件多么好的事情，但是结果它变成了一种应该变成了一种没有意义的的事，那么大家应该坐下来好好的思考问题到底处在哪里啊？给大家做了以下总结。
第一，我们缺乏我们的一个监督的人，也就是有没有人每天来看？每天是不是每一个人都发了对不对？有没有人来监督大家每天的内容是不是按照公司的标准？或者是不是他用自己的心思？用自己的很好的一种态度来玩正咱们的计划跟总结对不对？
第二步咱们的管理层，比如说咱们的行政经理，或者说咱们店长，或者说咱们的区间，咱们这一个管理层的部门有没有在这一个计划总结群跟大家去沟通？对不对？有没有@我们经纪人啊指点下这一个小张啊？你也不要拍照，你也不要太着积极做好自己的基础工作，我相信下一个开单的就是你对不对不对不对不啊啊，咱们明天这个单位要跟店长去赶快去对接一下，明天这个单还有签单的可能性，当们有这样子一种就要有这样子的一种鼓励，我相信的话，咱们会会让咱们的经纪人感觉一些这个东西能得到上级的重视，写这个东西，它可能会对咱们工作的起到一定的一定的一个促进的作用，主要就是大家就不会去流于表面，对不对啊？一旦流于表面的第一人监督。第二个，不好意思嘛，我们这么多同事，大家都是用心在写，我怎么好意思留于形式呢？有点，所以说给大家总结得这两天天往这两个方向去改正，让我们的工作计划跟总结变成一件有意义的事情好吗。