阿里巴巴都在靠边站，人家的商业闭环你不配不行吗？各位猜一下新零售的鼻祖是谁？你们认为全世界最会玩新零售的是哪家企业呢？各位，全球最会玩新零售的就是我们最常见的零售便利店seven eleven，这是最会玩空手套白狼的连锁品牌，你们知道seven eleven的毛利有多高吗？92%相当于什么钱都没花白捡钱的模式，想赚钱就要能屈能伸，人家seven eleven呢，玩控制套白狼，人家脸是一点都不红的，换言之，他脸都不要了。但是各位脸这东西啊，咱们在赚钱面前还是要放一放的，看看人家seven eleven背后的商业打法，他是怎么做到白点钱的呢？
那么seven eleven最早是一家美国的零售便利店，因为多元化的扩张失败，最终被日本的伊藤洋华堂被收购了，于是呢，开始了一段不讲武德的商业打法。表面看起来它是便利店，实际上它就是一个空壳子，那么就是借用人家的桌椅板凳。锅碗瓢盆做自己的买卖，各位这种打法要不要脸？你就说那么打着3v lemon的招牌，自己干供应链的管理，专挑那些地段好不赚钱的便利店下手，给你提供服务，教你管理心法3eleven呢，会频繁的根据门店的销售和市场数据进行调整，确保每家门店的产品及时更新，跟上市场，满足用户的新的需求变化。商品他帮你找人生产，配送他帮人找你送到门口，销售他用数据给予支撑，帮助你赚更多的钱，你有什么理由拒绝他呢？为你创造额外的利润，你的钱就要跟他平分。
所以，如果你把三位奶mon只是当成一家零售企业，各位它的毛利润也只有20%，但如果你把三元奶粉当成一家管理咨询公司，只是提供服务，没有成本，那么它的毛利润会高达92%甚至更高。各位扎心波，同样是做零售，你能做到吗？还有更扎心的数据，我再来给你们补两刀，seven在日本有2万多家门店，自营的门店不超过500家，全球门店45万个员工，母公司只有8000个员工，而且其中6000个员工做的事儿还不是卖货，而是咨询顾问、服务顾问，他们每个人要负责八到十家门店，负责加盟店的指导工作。这6000多名员工带着全球的门店给自己赚钱。各位，人家的商业闭环，阿里巴巴都在靠边站，你不配不行吗？那讲到这儿，如果你还觉得三维奶粉只是一个零售便利店，那我劝你千万别做生意了，你真的没有天分。