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刚入职场的你，是不是常常有如此的疑惑：一起工作的前辈，非常轻松地就可以搞定一份棘手的策划案；
到了自己这里，明明花了更长的时间，做了更多的事情，用了200%的精力，分析更多的数据，可写出来的策划案还是让老板不满意？
实际上不光是刚踏入职场无经验的你，就连许多征战职场无数年的老前辈，也没法一下子就写出使人赞叹的，使老板满意的策划案。
策划案是一个很广泛的感念，它面面俱到，大至国家大事，小至日常生活，都是属于它的范畴之内，因此种类也是众多，数不胜数。
最多见的十种策划案：1.企业长期发展策划案；2.年度经营策划案；3.销售促进（sp）策划案；4.投资可行性策划案；5.员工训练策划案；6.新产品开发策划案；7.行销策划案；8.公共关系（pr）策划案；9.一般策划案；10.广告策划案
今天，小编就给大家谈谈行（xing）销策划案：
不少人在前几次做策划的时候，都喜欢先上网百度一下。
无所不能的度娘就会给你很多“策划案模板”，“策划案范文”等等，可是跟着那些优秀模板做出来的策划案最后十分不如人意。
这样一来，究竟怎样才可以写出优秀的策划案？
第一、明确目标（做什么）
在着手做策划之前，你要弄明白这次策划案的目的是什么，老板想要做什么。
这就像是风向杆，启明星，唯有确定了正确的目标，才可以展开接下来的工作。
一个正确的目标一定要有明确的时间线与一个可以衡量的数据结果。
例如：企业微信公众号10天涨粉10w，而不是微信公众号涨粉。
第二、确定方案（如何做）
一份优秀的策划案就像一个有血有肉、惟妙惟肖的人。
你要清楚你所要做的是基于当前公司具体产品的一个有效流量方案，而不是随意找个模板套用与一些无关痛痒的数据分析图。
你需要先搭建起方案的逻辑思维结构——骨架。
骨架一朝搭建好，往内里填充一些“血肉”就快许多了，如此还可避免策划案写着写着跑偏的尴尬。
最后，发掘亮点（怎样做好）
这一阶段你需要真正的去走入并了解你的用户的内心。
你需要做的就是用户调查，内容测试。用户调查是使你明白你的用户需要什么，而内容测试是使你确定你的用户喜好口味，得到用户的兴趣所在。
通过统计分析搜集的数据，适当对你的方案做出调整和优化，进而达到最好的活动效果。
做完了以上的工作，你的策划案已基本完成。接下来你能对着以下的三要素进一步优化：
1、 有明确的目标
再好的创意，假如缺乏一定的方向，势必和目标脱节，就不可以成为策划了，所以整体策划一定要紧紧环绕目标展开。
2、 有实现的可能
策划案最基本的就是可以实现。在现有人力、财力、物力的限制之下，有实现的可能才是策划，相反再好的创意也是白搭。
3、 有新颖的创意
在策划可以实现的情况下，策划的内容一定要新颖、奇特，让人感到新鲜、有趣，当然可以使人拍桌惊叹更好，这才是策划出色的地方。
