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营销策划，一个“老生常谈”的话题。用的好能够为企业赢得巨大收益，用的差的话，不仅无法为企业带来好处，还会浪费撰写营销策划方案的精力。
而在昨天，为大家分享了6个基本原则的上篇，今天就为大家分享下篇。同样的，下篇里也是有3个基本原则。
1. 时效性
就像写新闻要有时效性一样，毕竟只要时间一过，新闻就不再是“新闻”了。而时效性，也就是时机和效果两者之间的关系。
对于时效性的运用，列如，时下什么火热，就对什么“做文章”。就像网红产品一样，一般网红产品只会红一段时间，而如果在这段时间里，抓住机遇，也是可以有很大的收获。
在比如，利用节日进行营销。这种往往要在节日到来之前就要做好准备，不然，等节日过去了，纵使你有再好的营销策划方案，也已经成为了废纸。
因此，对于时效性，一定要提前、及时做好准备。俗话说的好“过了这个村，就没有这个店了”。
2. 客观性
无论是何种营销策划，其本质都只是理论上的规划与安排。因此，一定要有可行性，也就是所谓的客观性，如果所提出的理论无法将之华为现实，那一切都是纸上谈兵。
而客观性就是在营销策划的过程中策划的，通过各种努力使自己的策划方案符合客观的实际情况。
想要能够实现客观性，那就需要策划人深入了解各种事实情况，收集并掌握第一手的资料。根据这些资料，并结合实际情况寻找客户的痛点，以此来提高策划的针对性和准确性。
但这就面临着一个问题，你在收集资料时，一些所了解、调查到的结果是否属实，能否可行？这都有待考量，需要自己去研究是否可行。
在做好各方面的风险管控，考虑到所有结果已经可能会发生的问题的同时，还要计算一下所需要的成本，是否在自己的预算范围内。
3. 可操作性
可操作性与上面一点客观性有些相似，都是现实层面的考虑，但又有所不同。客观性主要是要求其应该符合社会的实际情况，而可操作性，则是针对企业本身的实际情况。
有些营销策划方案，确实很优秀，也的确是符合社会的实际情况，但却并不符合这个企业目前的实际情况。因此，一个同样的方案，并不是说能符合所有企业的需求。
所不符合企业的实际情况，并不是说只要资金足够，就是符合了。除此之外，还得考虑人力资源方面、分工管理方面、能否达到预期效果等问题。
因此，如果不考虑可操作性，那就算这份营销策划是极其优秀的，那可能也无法取得预期的效果。
