这段内容我是真不想外传，这是我们赚钱的核心内容了，我这算是揭秘了只有两层民宿真正赚钱的东西了，可能估计合伙人会让我给删除。算了，先发吧，你也耐心点看，内容比较多，能下载你就保存转发。我们都知道花店、奶茶店、咖啡店，开一个倒一个的是比比皆是，没数一样都是小姐姐喜欢的情怀项目，不赔钱你真的已经很不错了。开明书如果你能够掌握以下这13个要诀，能让你提升很大的层次。
一、选址代表流量万事开头呢，民宿选址是第一步，那是一步错，步步错，即便是再成熟的运营也不过是徒劳无功。选址就是选流量，永远记住流量才是基础，而脱离了流量很难称之为这是生意。
二、流量对应人群，泰山、黄山、桂林、黄果树瀑布等教科书景区，小红帽、中老年旅行团才是主流。还有就是经济稳定40左右的人是上有老下有小，陪家人、陪客户、陪领导去消费，大爷大妈也不会像9500后那样喜欢去游乐场呀。
三、人群映射风格勤俭节约，艰苦朴素，这是5060那一带的特质，经济稳定，简约高端，40左右能消费，9500后手机美颜美图不离手，能拍照，哪里好拍他们就去哪里。
第四，风格引导设计。父母都说能住能睡，干净就好。40左右的人呢，是舒适空间，化繁为简，高端大气总挂在嘴边。9500后网红打卡是一样，不大泳池人油不油，你真的别管拍照修图，那才是最重要的，小朋友那是爱玩耍，你解放父母的双手，这才是正道。
第五，设计吸引层次。平庸的设计中规中矩成立市场，那是被动竞争，而用心的设计是人群分析打造视觉，这是主动竞争。一部好电影需要一个好故事，好演员，更需要一位有才华的导演，才能将故事通过一幕升华。而一家好民宿，好的设计师真的是必不可少。
第六、层次决定价格，充分的分析消费层次在议价上的上乘空间，好的设计能够产生强烈的视觉吹，满足用户的虚荣心、分享心，从而加速用户对民宿品牌的认知，才能更好的掌握市场的定价权。
第七，价格倒推投入。你不要想着是一点小钱，一二十万，那是肉有人吃，汤有人喝，骨头有人啃，剩下点残渣啊，你也就勉为其难吧。更有甚者是十间客房，五百一千万的投入比比皆是，要么是情怀，要么是上头，追求完美，回本那是遥遥无期啊。我们应该是分析市场，定位人群，抓住层次推演的售价，做出预算，计算回报，这才是正确的投入。
第八，投入形成民宿。农家乐、客栈、旅馆仅是wifi、热水和蹲便器，你真的不要和民宿混为一谈，消费升级，民宿才应运而生，怎么会是时代的倒退呢？在地文化、自然风景、浴缸、投影、泳池、网红打卡、酒吧书吧、厨房、娱乐功能，人多，你则不要少。还有主人文化、设计、语言、互动、社交、管家、温度等等等等多种元素的组成，再称这是民宿。
第九，民宿衍生团队运营客服、管家、保洁、司机、后勤、厨房。如果有可能再来一组气氛组，而夫妻小店是老婆接待老公接待老妈，保洁那是老爸做厨房，天然团队那是自给自足，但八成是陪跑的小民宿，再来一个哈宾馆和旅馆的套路，那是一个前台运营家接单还要入住加接待，要么你是三头六臂，可以和团队的力量相匹配。至于温度和服务，想把人给累坏了还差不多，妥妥的是挂羊头卖狗肉。
第十，团队倒逼管理服务行业女人多，而女人多的地方是非多，团队超过五个人，你放心，这是小嘴叨叨，三言两语，不管理不成团队11管理转为文化管理是工具领导力，他人的善与中层对话，基层对话，有效沟通，无效沟通，绩效考核，一级反馈，二级反馈是再来一个负面反馈。团队分为基层、中层和高层，小白兔、老黄牛、大黄狗，还有明星的员工，但林林总总都不过是工作氛围的提炼团队文化的形成是二、文化提升价值。优质的服务那是一个人，而优质的服务理念便是文化。民宿主人、民宿设计、民宿团队都是文化，客户最终认可的也是文化，其深层的含义就是pg麻将胡了模拟器的文化就是价值。最后一点
13、价值成就民宿你都已经听我絮絮叨叨这么久了，你应该已经知道我刚才所说的所有价值才是民俗的本身。