现在很多品牌包括奢侈品牌都会做一些跨界联名，很有新鲜感，然后有很多也是非常非常的畅销。我想请问王老师，你作为一个资深的行内人，有哪些你觉得印象很深刻的联名的合作？联名这事儿在时装界算不上什么新鲜事，但这些年很多联名都被扣上了掐烂钱的标签，网友骂声不断，价格水涨船高，算不算也是一种消费的病态设计？
内涵文化是联名的必要条件，讲一个什么故事，传播什么文化，表达什么思想是联名绕不开的话题。现在奢侈品牌都开始搞起了跨界联名，愈演愈烈，但每一次都能引起话题和流量是下面这两位，这两人是lvmh集团的逍遥二仙二，联名界的扛把子产品不计其数，一个每天泡在硬时上，在全世界寻找网红，在办公室还办成了小型的滑板场，世界各地巡回的dj演出，一个热爱各种艺术家电把视频会议接连不断，持着天赋的资本拉着联名的红利，缔道的人生赢家。我第一次见到kim johns还是12年前，他当时策划了当配友在高尔夫圣地圣安德鲁斯的一个活动做创意总监。
那会儿他的设计就非常引人瞩目，简单但是优雅有型，dunhill的本色又混搭了高级时装和街头质感。他发明了丹利蔻西装，至今还是当hill的经典设计。后来他去了lv，开是走上人民之路，前前后后和很多艺术家进行了跨界联名。他在lv干的最成功的一件事就是把曾经和lv闹得非常不愉快的super supreme拉来搞了一次联名。在那个潮流圈和时尚圈完全对立的年代，这个举动就和盘古开天差不多，当年那些联名款产品，到了现在依然是联名借的天花板，价格只涨不跌。
在lv吃到甜头的qim兄斯发现这种借力打力的设计模式非常有效，于是到了迪奥之后，他干脆把所有成衣系列都搞成了联名处女秀，拉来了cos，在秀场摆起了巨型人像，用了几万朵笑花秀后发售限量款cos人老，我记得当时在二级市场卖到了几十万，后来他又找来了空山机、travi scott各领域的艺术家进行时装秀合作，索性变成了迪奥衬衣发布的固定模式。
不知道2022年秋冬系列k琼斯又会找谁来一起合作。他的兄弟与vergio uplom走的是不同的路线，业内对他的设计褒贬不一。若说联名，他的叫做率不比kim雄子差，大部分功劳来自于来，而且市场几乎都是意价状态。在他还没有进入lv之前，off white的联名就已经数不胜数，而且受到各路潮流人士的追捧。他在社交媒介上的网红效应也推动着这些联名的售买与扩散。但在lv，他并没有把这种频繁的联名放进来。他很聪明，因为一个潮牌和一个奢侈品牌的运作模式，设计方向本质上天壤之别，所以仅慎的vig第一次联名合作选择了潮流教辅，nio的human出来就卖断货了，选择一个潮流老大做后盾，试水商业头脑可以点赞。几个月前发布的lv的2022春夏系列中，又是一波王炸，造出了各种配色的air bo one联名款在经历六季之后，vig还是把他的摇钱树爸爸nike拉了进来，可想而知，这些合作款上市的时候，球鞋市场又要疯癫了。一次成功的联名背后的设计思路需要深思熟虑。
就像kim johnson的每一次诚衣联名，既保留了时装精神，又将艺术加持传播，这就有了意义。像俄阿与air force one的联名，就是街头文化与奢侈品牌的融合体现，这个思想贯彻了它的设计始终，往往有意想不到的效果。去年的gucci和the north face的合作，也是一次成功的跨界，打通了gucci在户外的市场。说到底，联名的本质上只是噱头，赚眼球、吸引流量是真正的目的。浮华造作的时装圈里，你得正视自己的需求和欲望，不要被眼花缭乱的联名充昏了头脑，当了韭菜。在商业的洪流中，过滤出真正的精品才是本事。