经营管理已经被丰田、福特、苹果、华为、麦当劳、星巴克、海底捞、西北湾村、潘诺莱等众多一流的品牌实施验证过是世界一流的管理理念，管理系统和管理技术，那是不是也有一流的大企业才能实施呢？经营管理成功实施的关键究竟是什么呢？一意志和信念。因为相信，所以看见企业老板或总经理将精益管理作为企业的战略目标，亲自领导，立志打造成一流的精益企业，实现从传统的管理理念和管理模式，向精益管理的转型升级。
二、行动力和配合度企业专管管行动力强能全力以赴的学习，并主动配合推进精益管理的实施。三、系统思维培养系统思维，不谋全局者，不足以谋一域企业，所有部门要主动参与并支持经营项目的实施。四、夯实根基荒张、高楼平地起六s提安改善主管技能训练等，是经营管理的基石。要打牢管理基础。五、坚持坚持持续改善，扩大目标，绝不罢休。很多企业推行经营管理失败的根源是第一年重视。
这二第二年，忽视第三年，漠视最终不了了之，也有精益文化精益管理，深入企业的骨髓和血肉，成为pg麻将胡了模拟器的文化的核心，部分，企业自上而下，拥有经营思想，那想不成功，也难记得。