如何制定项目预算？项目预算也就是项目投资概算，制定完整的项目预算要包括两个部分，项目成本预算和项目收益预算。项目成本预算可以分为人工预算、采购预算和费用预算。人工预算是根据人力资源计划中的公式和资源类型折算出的人力资源成本。
采购预算一般是指采购部门在一定计划期间、年计月或项目阶段编制的材料采购的用款计划，主要体现在合同订立上，费用预算主要是根据项目日常开支进行预算，比如包括固定资产、无形资产、差旅费、日常费用等进行。项目收益预算可以直接分为直接收益和间接收益。直接收益是指由项目本产生产生的产出物或劳动所产生的收益，比如项目签订的销售合同收入，项目间接收益并不能通过直接的销售和提现出来，比如产品增强换算价值、效率提升换算价值等都可以算作间接收益。今天的知识你学会了吗？