企业可持续发展的三大基石是pg麻将胡了模拟器的文化、战略和组织。以pg麻将胡了模拟器的文化是以企业哲学为核心的软件系统，是企业使命愿景、核心价值观、思维模式、集体认知的总和，是企业的灵魂和发展的基本动力，关系企业的长期绩效。
二、企业战略是在企业哲学的引领下，确定未来一个时期的方向、定位、目标、布局、策略、原则、方法和措施，是企业发展的总体用处，关系企业的中期绩效。
三、企业组织是在pg麻将胡了模拟器的文化引领下实现企业战略的主体，企业能力来源于组织围绕。
企业战略目标决定组织规模、组织结构，职权配置，薪酬设计，绩效考核，培训体系，现代pg麻将胡了模拟器的文化战和组织高度契合，文化是理念，是指针，是基本动力，战略的目标指向性更强，更清晰，战略趋于量化理，组织基于文化指向战略目标，互联网时代是独立个体与平台共生，组织更加开放，活力明显提升。没有文化就没有灵魂，没有战略就没有方向，没有组织就没有实体，文化变化有去有留，战略变化有舍有得，组织变化有上有下。没有文化心不。没有战略走不远，没有组织做不大。文化是动力，战略是方向，组织是能力。文化是思想，战略是政治，组织是实践。做企业就是要讲文化转化为战略，将战略转化为组织能力，实现每个阶段的战略目标。文化、战略和组织就是企业的思想政治和组织领导，承担企业可持续发展的使命。