那下面我再稍微用一点点时间来跟大家来说说那真正的企业教练或高管教练，他是如何来运作的？如何起效的？为什么？他呃是说在后疫情时代，能够有效的激活管理团队的方式之一。企业教练和。或者我们叫做高管教练呢，他其实也是诞生在呃这个体育界最早的一个人，叫天高威，他是一个教网球的。
他从部队退役以后就开了网校。学校教网球。但他偶然的一个机会发现。他的教网球的网球教练没来，他就请另外不会不会打网球的教练来带这个网球班。他发现这个不会打网球，这个教练带那个班的效果反而比专业网球教练带的班，那效果会更好，然后他就观察说有什么不同。
他就发现了教网球那个教练。他在带的时候特别注重呃员工的那个技术细节，我part这是对不对，步伐对不对，然后我们哪个地方没做对，他上去就吭吭批评一通，最后就搞得那些呃学网球的学员特别紧张，然后就要这个一点点要呃站正兢兢要，要把姿势做对，后来大家发现不会打网球，这个教练教这个网球的。
呃，学员呢，他不是这样教的，他不会去关注啊，你那个姿势动作不不对，因为可能有可能他技术技的他也不掌握，而是不断的去看到你的这个挥拍是对的啊，你那个步伐是对的，然后哎，你这个节奏很好，呼吸要保持住，不断的去鼓励。
去让那些网球的学员找到自己那个内在的那个节奏，从而呢树立更高的人信心。后来天高威就把这套教网球的办法总结提炼下来，叫inner game，还写了一本书。在国内也出版了。说他因game这套训练网球的办法，后来就被美国的电视台呃关注到了，就现场还可还给他就是录了一个纪录片，他在20分钟的时间内教会一个20年从来没有运动经历了一个一个大妈，在现场就学会了打网球，那经过这个美国abc电视台报道以后，就特别的受到很多企业的关注，所以当时的呃，美国的最大的企业ag。ceo就把田高威请过去，说你能不能够把你教网球的办法交给我们这个会议室的这些高管？从从那一刻起，企业教练就诞生了。
所以天高威，也提出企业教练他发挥作用的一些机制就是一个公式，这个公式就是p等于p减。
第一个批就是你最后要的那个performance那个结果，最终那个结果。
第二个p就等于那个potential激发你内在的潜能，就像他交网球的时候告诉那些学员，你可以你可以会，你可以能够握好拍，你也可以能调整好步伐，你的节奏和发球可以配合的很好一样，就激发起内在这个潜能。
第三个字母就是一个干扰，要去除干扰，所以教练。无论是用在网球，还是用在高管团队，它的作用机制都是激发内在的人潜能，去除你的干扰。去除你的恐惧，从而呢，获得最后那个成果，那这个教练的公式在今天仍旧使用。